ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？

根本的な原因から考える活性化の方法

ミドル・シニアの中にはキャリアに停滞感を覚え、モチベーションが低下し業績にも影響する人がいます。
本来であれば、経験豊かで会社の中核となる人材です。
対策を打たなければ、本人だけではなく組織のモチベーションも下げてしまう可能性があります。
本資料では、ミドル・シニア人材の意欲低下の原因と活性化の方法について解説します。

＜資料内容＞

  1. はじめに
  2. ミドル・シニア人材を活性化させないことによるリスクとは？
  3. ミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因とは？
  4. 原因①　外部環境の変化
  5. 原因②　内面の変化
  6. 「WILL」に問題が生じる原因と対策
  7. 「CAN」に問題が生じる原因と対策
  8. 「MUST」に問題が生じる原因と対策
  9. おわりに
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