ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？

「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

ミドル・シニア世代は、役割の変化や役職の停滞、スキルのミスマッチなどさまざまな悩みを持っています。
それがモチベーション低下や業績につながってしまうことも珍しくありません。
本資料では、人事担当者向けにミドル・シニア人材の活性化施策として「上司」「本人」へのアプローチ方法を解説します。

＜資料内容＞

  1. はじめに
  2. まずは「上司」の行動変容から始めよ
  3. 上司の行動変容①　意識を変えさせる
  4. 上司の行動変容②　一定期間、本気で向き合う
  5. 上司の行動変容③　「あなたのために」から考えさせる
  6. 「本人」の行動を変えることも必要
  7. 本人の行動変容①　キャリアを自分で選ばせる
  8. 本人の行動変容②　性格ではなく、「行動」を変えさせる
  9. おわりに
tmb_middlesenior_ebook_02-v2
フォーム入力後、資料をダウンロードできます。