【調査資料】日本企業におけるリスキリング・アンラーニング

進まない大きな要因は
従業員の"キャリア意識"の低さにあり

＜調査概要＞

調  査  名：リスキリング/アンラーニングを起点とする人材育成と組織開発
調査期間：2023年8月4日～17日
調査対象：「HRプロ」会員の人事責任者・担当者他

▼調査のポイント

  • 大企業の4割がリスキリング推進、中堅以下は2割未満。
  • リスキリングの障壁：業務の忙しさと従業員のモチベーション低さ。
  • 大企業の2割がアンラーニングを推進、主にリスキリングと並行。
  • 人事はリスキリングの重要性を認識も、「キャリア自律意識」不足が課題。
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