人事制度の基本と見直しの考え方

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■このような課題はありませんか?


・評価基準や処遇への反映が曖昧で、社員の納得感が得られない
・人事制度と現場実態にズレがあり、制度がうまく機能していない
・人事制度の見直しが必要だと感じるが、何から手を付けるべきかわからない

■本セミナーで分かること


・人事制度(等級・評価・賃金)の全体像と、それぞれの役割
・自社の経営課題や人材戦略に合った制度設計・見直しの考え方
・制度改定を成功させるための進め方、運用上の注意点、よくある失敗例

■ウェビナー概要


本セミナーでは、人事制度(等級・評価・賃金)の基本構造と、
経営戦略とのつながりを実務目線で解説します。

経営環境の変化や法改正、人材の多様化が進む中、
人事制度の見直しを課題に感じる企業は少なくありません。
 
一方で、
「どこから手を付ければよいか分からない」
「制度はあるものの、現場でうまく機能していない」
といった悩みも多く聞かれます。

本セミナーでは、人事制度が企業戦略や業績、
社員の行動・モチベーションにどのような影響を与えるのかを押さえたうえで、等級制度・評価制度・賃金制度の役割と相互の関係性を具体的に解説します。

人事制度の全体像を理解し、自社の課題を見極めるための判断軸を持ち帰っていただけるセミナーです。
 

■開催概要

 

視聴可能期間 2027年1月26日(火)まで
所要時間 1時間
形式 動画配信
参加費 無料
主催 マンパワーグループ株式会社
内容

・人事制度を取り巻く環境変化と、企業が抱える人事制度の課題
・人事制度の全体像
・等級制度の考え方と種類
・賃金制度の基本と、納得感・公平性を担保するための視点
・評価制度の役割と代表的な手法
・人事制度を定期的に見直す必要性
・人事制度がうまく回らない主な原因と、実務上のつまずきポイント
・人事制度改定のロードマップと進め方
・【ワーク】人事制度改定の目的を整理するための考え方

対象
人事・派遣のご担当者様
※個人の方の参加はご遠慮ください

 

■登壇者

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特定社会保険労務士(企業勤務)、キャリアコンサルタント(国家資格)、

チューンズ社会保険労務士事務所 代表

学習塾を母体とする総合教育会社にて講師として勤務したのちに人事部へ異動。その後、人事の専門性を追求するため転職を重ねる。通常の人事業務に加え、人事制度企画や労務管理全般等、様々な業務経験を積む。現在は金融機関にて人事制度企画や法改正対応等に従事。2024年11月「チューンズ社会保険労務士事務所」を副業開業。現役人事担当者の強みを活かし「経営者・人事部・社員の気持ちがわかる社労士」として活動中。

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