マンパワーグループ | 選考辞退・内定辞退を防ぐ候補者コミュニケーションの極意

コストと工数をかけて候補者を集めても、選考途中や内定後の辞退が相次げば、採用計画の達成は難しくなります。

一方で、すべての辞退を防ぐことはできません。
重要なのは、辞退の要因を条件・仕事内容・心理・選考プロセスの観点から整理し、「防げる辞退」と「防げない辞退」を見極めたうえで、防げる辞退に集中して手を打つことです。

本セミナーでは、辞退が起きる要因の整理から、選考プロセスごとの数値による現状把握、採用ブランディング・選考中のコミュニケーション改善まで、採用現場でそのまま実践できる具体策をご紹介します。

日時	2026年10月8日（木）13:00～14:00
ツール	オンライン開催
参加費	無料
主催	マンパワーグループ株式会社
内容	・セミナーの主旨：「防げる辞退を、確実に防ぐ」ための基本的な考え方・辞退はなぜ起きるのか：条件、仕事内容、心理、選考プロセスによるアンマッチの整理・「防げる辞退」と「防げない辞退」の切り分け方・応募から内定承諾までの通過率・辞退率・所要日数の可視化・自社実績や基準値との比較による、改善箇所の特定方法・採用ブランディングと採用広報による間接的コミュニケーションの改善・口コミ、検索結果、採用サイト、求人情報の候補者目線での棚卸し・選考を「評価の場」から「相互理解の場」へ変えるコミュニケーション設計・候補者のキャリア像、現状とのギャップ、自社が提供できる価値を確認する対話の進め方・選考ポイントや懸念の率直な共有、連絡・日程調整の迅速化・内定から入社までのフォロー設計とクロージング面談のポイント・候補者コミュニケーションの改善ケースと実務上の対応ポイント

早稲田大学政治経済学部卒業後、採用・人事領域にて13年にわたり経験を積み、2025年にSherpa Partners株式会社を創業。

社員数名規模のスタートアップから、日系上場企業、従業員数万人規模の外資系企業まで、幅広い規模・産業における採用支援に携わる。転職エージェント、採用ツール開発、事業会社人事、RPOなど、採用に関わる多様な立場での経験を活かし、採用戦略の設計から実務実行までを一貫してサポートしている。

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本セミナーは、Teamsのタウンホールで実施いたします。

選考辞退・内定辞退を防ぐ候補者コミュニケーションの極意

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